劳务公司管理制度

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　　劳务公司工人管理制度
　　一、 工人管理
　　1、 总队工人级别划分为，队长,班长，工人三个等级，大队长由公司指派并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。
　　2、 工人队长应服从大队长工作安排并认真执行，对下属班长、工人有管理权，包括调动、奖罚、任免、审批报销等日常管理工作。
　　3、 班长服
从上级领导并顺利完成所安排的各项工作任务；班长对普通工人拥有管理权,包括日常工作安排，调动，奖罚，审批等日常管理工作.
　　4、 新老工人必须服从上级领导的工作安排，认真完成工作任务指标。
　　二、 新员工入职管理
　　1、 新进员工必须要有“两表一件"即入职登记表，工资登记表，身份证复印件，否则视为无此人。
　　2、 新进员工试用期为15天，合格者录用并发放工作服，胸牌等.
　　3、 新进员工录用后必须进行安全生产教育，签订施工安全协议。
　　4、 工作未满15天且无特殊情况的提出辞职者一律不发放工资。
　　三、 现场施工管理
　　1、 每名工人必须服从上级领导的工作安排。
　　2、 施工队长、组长根据工作情况制定（月、周、日)工作计划，并详细记录工作完成(工作日志）情况。
　　 ...

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关键词：公司管理 劳务公司 管理制度 工作安排 工作任务