市场部管理制度-rev-1.2

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市场部管理制度
一、总则
市场部是公司重要组成部门之一，是公司与客户之间的桥梁。目的是建立客户管理，制定有效的客户准入与退出机制，实现对客户统一协调的管理。
为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及
公司的形象宣传，提高销售工作的效率，并加强市场部的管理严肃纪律
,特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
二、市场部
员工管理制度
市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以
专业求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人能力，群策群力，在公司领导下开展工作。
市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。
施行合同领用登记手续，采用合同编号，市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用。未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开
展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。
市场部人员须定期进行一次书面总结，将业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档。
业务人员如有外出每日应
1-2次与公司保持联系，汇报业务进程。
打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事 ...

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关键词：管理制度 市场部 合理化建议 退出机制 业务人员