通用管理制度—学习

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学习管理
培训管理
制度为提高员工素质和工作能力,增强员工对企业文化的理解，提升团队凝聚力,特制定本制度。
一、适用范围
本公司全体员工。
二、培训目的
为了有计划组织公司员工进行学习培训,不断增长员工的工作知识和技能,以提高员工的工作表现和公司整体业务水平，满足公司可持续发展需要。
三、培训原则
结合公司实际情况和组织能力，将公司打造成学习型组织。
四、工作职责
（一）学习委员会职责
学习委员会负责全体员工的培训工作开展，工作将分为以下四个方面：
1、根据发展战略及业务需求，分析公司培训需求，并制定公司学习培训计划及工作目标；
2、组织、协调及跟踪培训计划的落实，完成基础培训工作和各类培训报告，以提升员工的专业度并不断改善培训状况实现培训目标;
3、承担授课任务，专业完成公司新员工关于《三五文化》
《员工审批：复核：整理:手册》及公司管理制度等方面的内容，并完成相关基础培训工作。
4、协助其他部门制作相关培训教材，完成培训体系.
（二）相关部门
各部门主管对内部员工负责有以下方面的培训责任：
1、本部门员工的上岗前和在岗培训计划的拟定;
2、编制、制作相关培训材料，特别是岗位技能方面 ...

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关键词：管理制度 通用管理 可持续发展 学习型组织 培训计划