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医院设备管理制度
设备购置管理制度
1、由设备科编报本院年度设备购置计划.
2、编制设备购置计划的原则：
（1)依据本院的总体发展规划、技术革新规划、设备更新改造计划和医疗技术
新进展的实际需求.
（2)应综合考虑本院现有装备能力和设备配套要求。
(3)应综合考虑设备的经济性，除个别必须购置的专业设备外，其他新购设备
的使用率不应低于
60％。（4）设备选型应从技术、经济两方面考虑，力求技术先进而适当。
以国产设备为主，逐步做到标准化、通用化、系统化,使其出成龙配套。
(5）价值在10万元以上的设备在购置前应进行技术论证，分析设备的投资效
益。论证时要从以下几方面考虑：
A、医疗检查的必要性、技术的先进性。
B、设备的利用率。
C、设备投资和经济效益。
（6)选购设备应考虑便于安装、操作、维修和使用安全及易损部件的供应渠道、
供货方资质信誉和售后服务。
3、编制设备购置计划的程序:
（1）设备科于本年度
10月份编制本院下一年度的年度设备购置计划，经主管
院长审批通过后于
10月底前报医院董事会。
（2)医院董事会研究讨论通过后，下发各科室实施。
4、设备购置计划的实施：
(1）设备购 ...

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关键词：管理制度 设备管理 售后服务 发展规划 技术革新