供应链管理环境下
企业采购问题的研究
——以众泰汽车有限公司为例
摘 要
对于中国企业加入WTO,市场竞争越来越激烈,我们认识到过去忽视采购管理也是一个重要的竞争武器
.采购是企业生产活动的起点,与核心业务战略相关,在供应链管理环境中,采购工作面临诸多新问题,如制定采购策略,选择合适的供应商,降低采购成本 等等解决了问题。 通过采购各方面的规划,通过科学的方法和定量分析,建立适当高效的采购组织结构,企业不仅可以重新建立总成本,提高盈利能力标准,而且要找到更好的采购战略合作伙伴, 优化供应链管理,提升企业核心竞争力
.国内大量企业对采购的重要性认识不足,认为采购就是拿钱买东西。对采购管理的忽视使企业的生产成本增高,交货速度迟缓,降低了企业的市场竞争力。这些由采购管理落后所引发的问题,己经在一定程度上拖了企业快速发展的
后腿并增加了产品成本,
同时降低了
企业的竞争力。
本文通过对供应链管理和采购管理相关
问题进行研究,
以众泰汽车有限公司为例
分析其在供应链管理环境下采购管理中存在的主要问题,进而提出
加强和改善汽车制造企业供应链管理环境下采购管理的对策
.关键词:供应链管理;采购管理; ...


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