公司员工晋升制度

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公司员工晋升制度
一、目的
为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度.
二、适用范围
公司全体员工
三、权责
行政部负责制定公司的员工晋升制度
相关部门经理负责对晋升员工的考核
行政部负责对晋升员工申请的初步审议
总经理负责对员工晋升的最终审核
四、内容及程序
(一）员工晋升原则
1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。
2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。
3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。
4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。
（二）内容
公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整,在
公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。
1、员工晋升可分为员工部门内部晋升和员工部门之间的晋升。
（1）员工部门内部晋升
员工在本部门内部的岗位变动，由部门经理根据 ...

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关键词：综合素质 内部晋升 竞争机制 适用范围 管理人员