废品管理制度及流程

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一．目的为了充分、及时、有效合理处理废品，节省公司空间资源
及作好废品处理控制，以达到优化公司成本之效果，特制定本制度。
二．范围废品核算范围为公司所有
报废的产品物料及包装材料。
三．定义废品:是指物料经过使用，已残旧不堪或磨损或已超过其寿命年限，或客观情况产生的尾料,以致失去原有的功能而无利用价值的物料等.
四．工作程序
1〉生产部/包装部每天将废料
整理好，经品管鉴定称重
，开具报废单，
生产主管确认符合报废条件后
，分别签名后方可将废料退仓入库。
2〉仓管员收到报废单核对无误签名后将废料移入报废仓，
并实时对废料仓进行管理。
3〉废料清仓外卖时，由采购
部门通知废品收购商，并提前一天通知相关监控
部门作好准备
，需过磅按重量外卖的废料，过磅时一定要有保安人员、仓库人员、财务人员
及行政人员监磅,
经废品买卖双方确认过磅重量无误后,
由仓管填写废品出库单,经以上监磅人员签字,给收购商签名确认, 买卖双方交接完毕.
4〉废品出库单一式四
联:一联给收购商、一联给财务备案、一联仓库作账。
仓库、财务均以报废出库单消帐。
五．工作权责
1〉部门品管应及时对生产线
/包装线上
产生的废料 ...

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关键词：管理制度 买卖双方 包装材料 财务人员 优化公司