第三章员工招聘和职务聘任doc

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第一节 招聘的
基本顺序招聘的基本顺序包括：制定招聘
方案、确定招聘
战略、发布招聘信息、
停止招聘测试和
挑选、做出招聘
评价等五大步骤。
外部选聘 组织
外部人事部门
发生职 人事部门组 人员调整 会同用人
位空缺 织
实施人员 部门组织
招聘任务发布招聘 面试
外部选聘 信息
上岗任用 试用期满进 试用期
调查录用人员
行任职考核 岗前培训
图3－1 员工甄选与聘用的总
顺序招聘方案是依据组织人力资源规划，在
停止任务剖析的基础上，经过火析与预测 组织内岗位空缺及合格员工
取得的能够性，制定的关于
完成员工补充的一系列
任务布置。内容主要包括：招聘人数、招聘
规范、招聘对象、招聘
时间和招聘预算
等外容。〔一〕组织现有职位和员工的
状况剖析1．现有的
任务职位的数量与
散布。2．任务和职位的任职要求。
3．现有员工在各个岗位的
散布状况。4．现有职工的详细
资料。〔二〕组织目的和组织方案的剖析组织方案是组织目的的详细化和实施战略，它包括组织的
消费、销售、人事、福利等各个方面的
方案，组织中各个部门的
方案将决议人力资源的配置
状况，所以应
依据各种方案及时地调整
或许重新制定人 ...

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关键词：doc 人力资源规划 人力资源 人事部门 岗前培训