第十二章现场管理方法

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第十二章现场管理方法

一　现场管理的重要性      现场是企业为顾客制造产品提供服务的地方，是整个制造业的中心，是可以不断改善的园地．     现场是由人、机、物、环境、信息、制度等各生产要素和质量Q（Quality）、成本C（Cost）、交货期D（Delivery）、效率P（Production）、安全S（Safety）、员工士气M（Morale）六个重要的管理目标要素构成的一个动态系统。

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关键词：管理方法 现场管理 production Delivery deliver