公司年薪制管理制度

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文稿公司年薪制管理制度
第一章总则第一条为了规范
XX公司（以下简称集团）年薪制员工的薪酬管理，合理确定员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引人才和留住人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于集团及各子公司的中高层管理人员，包括集团总裁、副总裁、总裁助理、总监、各子公司总经理、集团各部办负责人，以及董事长确认的其他可以享受年薪的重要管理岗位和技术岗位。
第三条本制度由集团人力资源部负责修订，经董事会批准后执行。批准后由人力资源部负责具体实施，董事会负责监督执行。
第二章年薪制员工的薪酬结构
第四条实行年薪制员工的总体薪酬结构如下：
方案一、
薪酬总额
=岗位年薪（底薪
+绩效年薪）
+年终效益奖金
+项目利润提成
（1）岗位年薪。其中底薪占
60%，按月平均发放；绩效年薪占
40%，年终据年度绩效考核成绩一次性发放。
（2）年终效益奖金。公司总经理完成或超额完成此年度经营目标责任书规定的年度利润额目标，对于公司总经理及其团队人员进行的一 ...

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关键词：管理制度 年薪制 人力资源部 人力资源 薪酬结构