财务—支出管理制度

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收入和费用管理制度
一、收入管理制度
（一）、所有经营收入，服务团购、自费购买服务、有关部门捐款捐物，上级民政部门、政府的拨款、财产转让、出租收入、利息收入等均应入帐。
（二）、严格按照有关财务规定建立健全会计帐簿，配有专职会计，一切经费收支都必须入帐，所有资金收入必须开具票据，收支两条线，做到日清月结、帐款相符、帐目清楚。严格按照财务制度执行，并随时接受相关部门的检查监督。
（三）、服务收入和系统收入必须一致，数字精确，不得故意修改、增删、做虚假工单和数字，系统模块对外公开，随时接受主管部门监督。
（四）、专项拨款必须专款专用，定期核对，严禁挪作他用。
（五）、所有固定资产都要登记造册，其它财产要有财产清查表并列入移交。
（六）、财会人员要忠于职守，严格执行财经纪律和财政政策，正确履行《会计法》赋予的权利和义务。
二、费用管理制度
1、报销流程
第一条：为了严格
，合理控制公司
，根据公司经营活动的特点，特订制度。
第二条：费用报销的控制原则：
、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查；由
对报销票据的合法性进行二级审查；由
中心主任
进行最 ...

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关键词：管理制度 费用报销 费用管理 经营活动 固定资产