岗位管理制度

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为实现以最小合理的投入安全有效地达到最大产出合格产品、现场整洁之管理目的,特制定此岗位职责
:　经理工作职责：
二、副经理
的工作职责
1　总体职责
1.1　协助经理管理全厂生产人员.
1。2　协同经理制定具体生产计划,并具体落实生产计划.
1.3　抓好工厂的安全生产。
1。4　致力于
生产部最有效的管理水平，最低的成本，最优的品质.
1。5　抓好生产，抓好现场管理，实现油厂的各项指标.
2　日常责任(生产期间）
2。1　组织
生产部的生产.
2.2　检查分析的
车间生产情况。
2。3 监督检查交办给各班的各项工作任务,随时检查各班组的行为观察、任务观察记录等。
2.4　对
生产部的生产技术负重要职责，对技术改造、技术交流、设备更新等要及时沟通，并落实方案。
2。5　及时了解公司的各项信息，熟悉公司当前的经营情况，并根据
生产部的实际情况做出统筹安排。
2.6 对
生产部文件进行集中管理.
三、班长的工作职责
1　总体职责
1.1　提前10分钟用于巡视工作现场，管理本班全体生产人员，并做好成员的行为观察、任务观察等记录，如发现员工情绪异常不适合上岗操作时，有权要求其立即休班。
督促本班 ...

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关键词：岗位管理 管理制度 工作职责 生产计划 安全生产