公司名称:姓名:时间:2018
年9月5日培训体系建立计划书
培训对象
培训计划
培训实施
培训效果评估
课程规划
资源选择
教学设计
建立培训体系的目的及基本原则
目的:一套培训体系的建立首先要有明确的目标,从效益最大化角度考虑,培训体系建设的目的有两方面:一方面,通过系统化培训提升营销技能,拓宽客户市场,提高工作绩效,从而支持公司业务发展;另一方面,通过培训满足业务人员职业生涯发展。两个方面协同发展,实现公司与员工整体的共同成长.
原则:理论联系实际、学以致用的原则。培训内容要有针对性和实践性,从工作实际需求出发,与职级特点紧密结合,与参训对象的年龄,知识结构紧密结合。
全员参与培训原则。有计划有步骤的对在职各级人员进行培训,提高全员素质。同时,应重点培训一批绩优骨干
(入围top)、高管骨干(部经理)。
讲究实效原则。每次培训的效果和质量是成功的关键,为此必须制定全面周密的培训计划。
激励原则.将培训与任职、晋升、奖惩等福利结合起来(例如晋升组主任,在业绩和人力达成的同时要求参加相应的任职培训),让受训者感到一种激励和责任感。
建立培训管理制度
完善的培训体系需要健全的管理制度, ...


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