公司薪酬管理体系

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第一章薪酬体系
第一条公司薪酬体系包括四种不同类型：
（一）与年度整体经营业绩相关的决策层管理人员工资制;
（二）与部门管理相关的管理人员以及一般职能人员工资制；
(三）与研发相关的技术人员工资制;
临时聘用及试用人员工资制。
第二条实行决策层管理人员工资制的员工，其工作特征是其工作业绩通过全公司的总体业绩来进行评估。这部分员工包括:总经理、技术
总工和总经理助理.
第三条实行管理人员工资制的员工，其工作特征是其工作业绩通过部门的整体工作绩效来进行评估.这部分员工主要是管理人员,包括各部门的部长、主任（上述职位均包含副职)。
实行一般职能人员工资制的员工,其工作特征是其工作绩效主要以完成规定的操作任务来衡量。这部分员工主要是公司各职能部门（综合办、财务部)的工作人员。
第四条实行研发设计人员工资制的员工，其工作特征是其工作绩效与产品开发项目密切相关。这部分员工主要是
技术部门的研发、测试、标准等
技术人员。
第五条临时聘用及试用人员的工资根据劳动力市场的工资水平确定。
第六条在公司担任多个职务的人员,以高职务工资、奖金进行认定，不再参与其他职务工资、奖金分配。
第二章薪酬结构
第七条公 ...

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关键词：管理体系 薪酬管理 劳动力市场 管理人员 工作绩效