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公司会议管理制度
根据公司管理制度的规定和精细化管理的要求，为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平，特制订本制度。
会议要求：
一、会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司
内部各方面关系、解决问题、安排部署工作
等。二、会议应该注重质量、提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。
三、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，参会人员要按照职责分工传达、贯彻、落实，力求取得具体成果。
四、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排；参会人员应认真准备、
准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，需
向会议主持人请假，同时指定专人代为参会。
本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司部门例会、领导工作周例会、
公司月度总结会、经理办公会、公司专项会议等.
公司各类会议及其安排如下：
一、部门例会
（一）部门例会
,由各部 ...

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关键词：管理制度 会议管理 精细化管理 工作会议 决策机制