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雷达卡
房地产公司设计过程管理程序
1目的和范围：明确产品设计的主要内容，对设计单位
的设计全过程进行控制，确保产品的设计能满足合同要求。
（产品设计包括：规划设计、建筑设计、景观设计、室内设
计）职责1总经理室
参与产品设计全过程的评审与确认。
2. 2设计研发部
2.2.1负责产品设计过程的招投标及合同制定；
2.2.2负责产品设计在方案、扩初、施工图阶段的进度
跟踪和设计质量的控制与审查；
2.2.3负责协调与设计单位之间的关系，并督促设计革
位完成有关设计变更的内容；
2.2.4协助经营销售部组织样板房、销售中心的设计及
销售中有关的设计回复；
2.2.5负责及时向工程材料部、审计核算部、’经营销
售部分发最新的施工图和“设计变更通知单”；
2.2.6参与施工图交底与图纸会审；
2.2.7设计研发资料库的建立和管理。
2. 3经营销售部
2.3.1负责待开发项目设计前期的市场调研工作；
2.3.2参与待开发项目的市场定位及产品定位；
2.3.3参与方案、扩初、施工图的审查工作。
2. 4工程材料部
1负责工程项目的报建工作；
2.4.2负责本部门范围内的图纸分发；
2.4.3参与方案 ...
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