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非相关多元化企业集团的管控实现
2010-10-31 22:16:18
作者：姚新平 来源：北大纵横 浏览次数：427
企业集团的管控
指集团总部对其下属公司（包括子公司、分公司、关联企业等）所采取的控制和管理的方式。合理的选择管
控模式是企业实现经营战略及有效管理的重要保障。企业集团和下属公司因地域、业务单元、业务策略的不同，往往需要采用不同的管控模式。本文将就非相关多元化企业集团的管
控模式作一分析与探讨。
一、非相关多元化企业集团的特点
非相关多元化集团，即一个企业集团拥有的下属公司在多个不相关的产业领域同时经营多项不同业务的情况。除了具有一般企业集团的特点外，它也具有独特的两个特点：
1、业务彼此的无关性。非相关多元化企业集团拥有完全无关的多种业务如汽车制造、房地产、方便面。它们彼此之间可能在同一地域，利用集团的同一资源，如品牌、社会关系等，但在经营理念、运营模式、市场营销、目标客户等方面，可能完全不同。这也对集团的管
控提出了很高的要求，集团必须能同时对不同的下属公司之间迅速
作出决策、调配资源、整合人力等，以达到协同最大化的效果。
2、核心业务的转换性。与相关多元化企 ...

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关键词：企业集团 多元化 经营战略 关联企业 汽车制造