工程建设项目管理体系
第1章 绪论
1。1 概述1。2 工期计划与控制
1。3 财务计划与成本控制体系
1.4 质量及性能
1.5 健康与安全条例及其实施
1.6 环境评价与控制
1.7 信息技术和通讯系统
1.8 管理体系对企业和人力资源的影响
第2章 工期计划及控制体系
2.1 概述2.2 计划及控制的必要性
2。3 计划人员的作用
2.4 计划阶段
2。5 编制进度计划的方法
2。6 进度监测和控制
2。7 资源管理
2.8 时间/成本优化
2。9 多项目计划
2.10
计划和控制软件
第3章 财务计划及成本控制体系
3。1 概述3。2 边际成本计算及盈亏平衡分析
3。3 现金流分析与预算控制系统
3。4 资本投资评估
3.5 投资评估示例
第4章 质量体系及性能
4。1 概述4。2 建筑质量保证的价值
4.3 质量保证体系
4.4 BS/EN/ISO 9000
质量保证体系
4.5 认证过程的成本
4.6 BS/EN/ISO 9000
质量保证体系的组成部分
4。7 BS/EN/ISO 9000
质量保证体系实况
4.8 对实施中的理论优势的测试
4.9 与实施相关的问题
4 ...


雷达卡




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