某公司能力模型人岗匹配和职业生涯设计方案

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某公司能力模型人岗匹配和职业生涯设计方案
主要内容

方案开发的方法及过程介绍能力模型的构建职业生涯方案人岗匹配方案
本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》        2
4
组织层次的管理战略层次的管理
美世的3P管理模式搭建了企业人力资源管理的基本框架,是本项目的基础方法论        个体层次的管理
n
通过职位描述与职位评估进行职责管理，进而将人力资源管理与组织结合起来
n
通过目标设定与绩效评估进行目标管理，进而将人力资源管理与运作结合起来
nn
通过薪酬进行酬劳管理，进而将人力资源管理与经营结合起来通过员工发展进行能力管理，进而将人力资源管理与人结合起来
组织结构
付薪能力分析
                        组织分析                职责分配职位澄清        组织调整
        总体薪酬结构                        薪酬                                未来组织分析                能力建模与评估人才发展
职位评估
                企业目标调整        结果分配绩效评估
                企业目标分析        目标分配目标设定

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关键词：职业生涯设计 职业生涯 设计方案 能力模型 企业人力资源管理