与业绩挂钩的薪酬激励体系

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

与业绩挂钩的薪酬激励体系
普通汽车服务薪酬体系设计的原则普通的薪酬体系的设计方法及初步方案职序职级设计与评定薪酬结构与薪酬水平确定各职序初步薪酬方案确定附录：10因素岗位评估方法介绍
2002 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved
普通的薪酬体系设计总体原则：公平且富有竞争力
公平且具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障
强
内部公平性
外部竞争性
高
低
通过薪资调查，使薪资在市场上具有竞争力
通过内部岗位分析，设计薪资序列，保证内部公平性
普通合理的薪资体系
普通薪资体系制定过程中，需要重点考虑的问题：流通行业的特点 集团背景对薪酬体系的影响业务初创阶段特征对薪酬体系的影响
弱
业绩导向责任导向行为导向
2002 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：薪酬激励 Consultants Management Consultant Managemen