XXX医院中层管理人员考核管理办法
第一条为深化医院改革,完善激励与约束机制,强对对中层管理人员的管理与监督,全面、客观、公正、准确地考核中层管理人员的领导能力和工作实绩,激励中层管理人员立足岗位,解放思想,干事创业,结合我院实际,制定本管理办法。
第二条考核范围考核对象包括各科室主任、副主任、主任助理等中层管理人员。同时将护士长纳入考核范围。
第三条考核原则遵循科学规范、实事求是、注重实绩、客观公正、鼓励先进、鞭策后进、群众认可的原则,定性考核与定量考核相结合,以量化考核为主。
第四条考核内容对中层管理人员进行德、能、勤、绩、廉综合考评,分为自身建设情况、科室工作业绩、综合评议等三个模块组织实施。其中自身建设情况占20分、科室工作业绩占50分、综合评议占30分。具体包括以下内容:
自身建设情况:包括个人思想品德、廉洁自律、执行力、工作协调等内容。
科室工作业绩情况:包括工作效率与效益、工作质量、学科建设、人才培养等。
综合评议:包括民主测评、中层管理人员互评和领导评议等。
第五条考核方式每年12月份组织考核,由相关职能科室分工负责,将被考核人员的自身建设情况、科室工作业绩情况进行量化 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







