公司成本费用管理办法的制度

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公司成本费用管理办法的制度
第一条：为进一步加强中心成本费用控制强化全员成本意识严控不合理开支增强财务约束能力使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化特制定本办法
第二条：中心成本费用管理工作应遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则
1、成本效益原则各成本中心都应树立成本观念和成本意识在设备采购、基本建设、行政管理、后勤服务等涉及资金投入方面必须充分考虑“投入产出”平衡避免盲目投入重复建设、不计成本、不重效益的随意行为
2、统一管理原则按照财务统一管理的思路中心及关联单位的财务管理和计划投资工作由中心计划财务部门统一管理与协调各部、室成本费用坚持“一支笔”审批制度
3、监督制约原则根据中央部门预算管理的要求通过预算分解、定额包干、适度奖惩、财务监控的手段达到监督制约的效果各部门班子成员应对部门成本费用进行监督管理
4、依法合规的原则中心各项财务管理活动和行为必须依据和遵照现行法律法规和规章制度办事做到依法理财照章办事
第三条：中心成本费用项目按性质分为变动费用和刚性费用
(相对)两类对变动
费用实施定额包干管理对刚性费用实施监控约束管理
第四条：实施监控约 ...

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关键词：成本费用 管理办法 费用管理 成本费 计划财务部