精益管理学习培训心得八篇

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精益管理学习培训心得八篇
【篇一】
目前5S或者6S在全球范围内已经得到广泛的推行，全球有
60%以上的企业已经推行了
5S或者6S管理，其实
6S总结起来只有短短的几句话，但是想要做好并不是那么简单，想要真正做好
6S管理就必须真正理解
6S管理的内涵以及
6S管理与其他各部门因素之间的联系。如何制定
6S人员培训、如何好
6S管理的推行周期还有如何解决
6S管理推行过程中所遇到的问题，而以上的这些对于真正做好
6S管理工作具有十分重要的意义。
对于推行
6S精益管理具有十分重要的实际意义，主要表现为以下几个方面：
1.综合提升企业形象和综合素质，优化工作环境
;2.减少生产过程中的各种浪费，实行定置管理，合理利用工作场地
;3.提高工作效率，优化工作环境以及工作流程，减少工作过程中的来回搬运作业
;4.做好产品质量保证，做事严谨认真，对重点区域进行品质控制。
5.优化安全保障措施，保证通道通畅、宽广人工做事认真减少事故的发生
;6.优化设备保养措施提高设
备使用寿命，对设备进行清扫、点检、保养、维护
;7.降低成本减少动作浪费
;8.交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业
...

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关键词：管理学习 精益管理 学习培训 培训心得 管理学