2020年企业高层绩效考核存在的问题

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企业高层绩效考核存在的问题
由于中高层管理人员工作的复杂性和非程序化特点
,对其工作成果进行合理评价成为企业员工绩效评估的难点。下面为大家准备了关于企业高层绩效考核存在的问题，欢迎阅读。
1.绩效目标制定方式不合理
作为企业战略实施的有效工具，绩效考核的关键任务是将企业的目标层层分解落实到每位员工身上。企业员工的绩效目标应当部门的绩效目标，部门的绩效目标企业的经营目标，经营目标又是由企业经营战略分解而来，这样员工的工作绩效才能与企业的经营战略保持一致。
在许多企业的实际工作中，从来没有从战略的高度系统地对经营目标进行分解，层层落实到员工。这样难以引导员工绩效行为趋向企业目标，造成绩效考核指标和战略目标的脱节，使得企业战略落空。
这也能够解释为什么中高层管理者在工作中出现目标承接性差，工作效率低的问题
;为什么到了年底各部门的绩效目标完成情况都非常好，但企业整体的绩效却不很好。
绩效考核是企业内部控制中一个重要的组成模块。它的各种目标应该以企业战略为必要条件，在不断研究企业战略的基础上，为企业提供合适的、对路的绩效考核指标和方法。
2.评估前期工作准备不足
(1)考核资料匮乏
目前，许多 ...

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关键词：绩效考核 存在的 绩效考核指标 企业内部控制 企业经营战略