市审计协会争创全国一流内审协会经验总结范文
一是高起点推进内审组织的建立和发展。“高起点”就是将内审工作纳入市委、市政府的视野,赢得领导的重视和支持。
xx年底和xx年初,在XX市机构改革、企业改制的关键时期,我们利用市委、市政府召开“全市财政财务管理暨审计监督工作会议”的契机,通过工作汇报,进一步加深了市领导对内审工作重要性的认识。市委书记、市长等
___在讲话中指出:“在市场经济的新形势下,在即将进行的机构改革中,内审工作只能加强不能削弱,内审机构和内审人员只能充实不能减少。”会后,市政府又以
xx年1号文件下发了《关于进一步加强内部审计工作
___》。在此基础上,我们积极与市人事局、市编委、经济主管部门、大中型企业沟通协调,召开了市直有关部门和企事业单位参加的专题会议,就设置内审机构进行部署。内审工作得到了自上而下的高度重视,进一步加快了内审组织的建立和发展。全市行政事业单位的内审机构在机构改革中不减反增,由
24个增加至
31个,各乡镇、街道办事处内审
人员也由
4—5人增至9—10人。到目前,全市专兼职内审机构发展到
107家,配备专兼职内审人员
312人,其中专职内审机构
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