楼主: 打了个飞的
132 0

[学习资料] 试论地方高校教师激励管理论文 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7671份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

94%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4975.9620
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18409 点
帖子
2133
精华
0
在线时间
1415 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-2-13

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-26 18:05:53 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
试论地方高校教师鼓励管理论文
试论地方高校教师鼓励管理论文
  关键词:地方高校教师队伍鼓励管理
  论文摘要:教师是地方高校提升软实力的核心资源,鼓励管理对于地方高校教师队伍建设具有特殊重要意义,但现阶段地方高校教师鼓励管理实施中普遍存在不少认识误区与薄弱环节,亟待加强和改良。
  认清教师鼓励管理对于地方高校所具有的特殊重要意义,必须从辨析鼓励与鼓励管理的一般规律人手,分析地方高校所处开展环境,从而明确其需求定位。
  (一)鼓励与鼓励管理
  鼓励作为一个心理学概念,指激发人的动机,使人产生内在动力,朝着所期望的目标前进的心理过程。在人力资源管理中,鼓励就是指管理者采取有方案、有目的的措施,激发和鼓励内部成员的动机,以有效实现组织目标的活动的过程。美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯在《组织行为学》一书中将“鼓励”定义为“通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件”。基于从20世纪初开始的深人研究,西方管理学家提出了一系列鼓励理论,其中具有代表性的包括公平理论(人需要保持一种分配上的公平感)、双因素理论(使员工对工作感到满意的因素和使员工对工作感到不满意的 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:高校教师 人力资源管理 组织行为学 管理学家 资源管理

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-2-21 00:51