客户服务体系
客服工作总体思想
客服体系是以客户服务为核心,围绕这客户服务所建立起的一整套服务的应对系统,包括财务、标准、
流程、架构、人员在内的一切人、财、物、信息和文件等软硬件的组合。客服体系所涉及的是各资源的整合调配,以达到客户满意度与推广品牌的需要。其贯穿售前、售中、售后整个过程。通过实施客户满意度监测、服务过程监视测量、不合格控制及其纠正预防、客户投诉询问的处理,并进行内部控制和数据分析,给公司发展、营销策略、产品方向提供参考决策。
客服工作总体目标
客服工作围绕服务标准、服务内容、服务组织三大模块来实现客户的满意。
1、根据公司经营发展战略与核心竞争力的需要,打造服务品牌;
2、统一服务标准,固化服务流程,提高服务效率;
3、通过内部控制,进行资源调配整合,明确服务组织实施;
4、运用数据分析,提供参考,进行预防纠正,提高客户满意。
现阶段客服重点
通过协调技术、销售、后勤等资源执行客服工作流程,其中包含服务保修、维护合同和客户回访;
通过客户回访获得客户满意度信息提供给相应部门,追踪其中满意度较低的原因和解决方法;
通过细致规范的客户问答和沟通,向客户展示
公司科技的服务 ...


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