班组长选聘管理考核办法

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管理制度参考范本
班组长选聘管理考核办法
撰写人：__________________
部 门：__________________
时 间：__________________
为进一步加强公司班组建设，强化班组长队伍管理，提升班组长素质，挖掘班组长工作积极性，激活班组单元细胞，使班组长选聘走上规范化、常态化、流程化管理轨道，营造一个公开、公平、民主的班组长选聘环境，选聘出安全意识强、组织能力强、业务素质高、能够树立大局意识和坚持原则的班组长，打造一支业务能力强、管理水平高的班组长队伍，促进安全生产责任和措施落实到班组，强化现场管理，有效防范安全生产事故，根据公司班组建设实际，特制订本制度。
一、组织领导
公司成立班组长选聘考核领导小组。
组长：总经理党委书记
副组长：副总经理总工程师工会主席
成员：各区队负责人部室负责人
领导小组下设办公室，办公室设在党群部，由党群部部长兼任办公室主任，人力资源部、企管部、安监部、生产部、机电部、调度室等科室负责人为成员。负责班组长选聘的监督、考察、考核工作。
二、班组长选聘任用条件
（一）基本条件
1.思想品德好，认同公司企业文化，遵 ...

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关键词：考核办法 班组长 工作积极性 人力资源部 领导小组