测试分析工程师绩效考核表
考核人:
职务:考核日期
自同事上级考核项目
考核指标、
目标、要求考核标准
配分评评分评分要求:新仪器购买回来使
制定各类检测仪器的操作
用后,一周内制定、发行
每超过一天扣
2分10分标准操作标准
检测标准要求:新产品样品前完成
样品检验前未完成,
每超过一天
化规定制定各类检测项目标准
10分检测指标
扣2分(30%)要气:新产品样品前完成
样品检验前未完成,每超过一天
10分新检测项目方法的开发
测试标准的制定、发行
扣2分原料、薄
目标:测试分析判断正确
10分测试分析判断
分析判断错一次扣
5分膜样品及
率100%
产品的测
要求:报告说明完整、图
报告、图片不能分析判断,
出现试分析状测试报告、图片质量
10分片清晰一次扣2分(30%)况未及时对当班组员进行岗位分
要求:说明下属人员工作
配一次扣
5分,分配不合理扣
510分下属人员的工作分配
实验室工
职责、工作内容。
分作维护(10%)要求:及时掌握下属成员
每半天未确认,扣
1分10分下属成员的工作执行情况
的工作进度
检测仪器功能未掌握一台,
要求:所以检测仪器的
扣1分,检测仪器功能有 ...


雷达卡




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