2019年奢侈品销售主管年终工作总结

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2019年奢侈品销售主管年终工作总结
20xx年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，税率大调整，人民币不断升值。在这样的大背景下，外贸在20xx年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了，又到了需要对自己的工作总经验教训的时候了。一
一、回忆过去一年对新销售区域的拓展
以xx市场为重点开拓市场，培养了3个新客户，到20xx年底止，总计销售金额为xx万美金。从20xx年x月起，一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。
二、注重品牌意识
一个企业的发展壮大，品牌力量起着非常大的推动作用。20xx年成功把xxx品牌产品销售到斯里兰卡，就目前来说，销售情况良好。
三、对老客户的优质服务
重点为xx客户xx和xx客户yy的跟踪和服务。20xx在xx年销售金额总计为xx万美金，面对20xx年欧洲对eu2标准的实施，历时6个月，25cc汽油锯问题现也得到了解决。
1.产品质量有待进一步的提高
无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨，质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的困扰。再者，新产品的开发周期过长，就产生了老产品不成熟，新产品又不敢推荐的怪现象。
2.跟单工 ...

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关键词：销售主管 工作总结 奢侈品 新产品的开发 产品质量