季度绩效考核制度

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季度绩效
考核管理办法
（试行）
一、目的
为了更有效
、及时激励绩效优秀员工，同时对绩效不合格者给与相应鞭策，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于
XXX公司全体员工，以下人员除外：
临时工、兼职人员
在本季度绩效考核周期
内处于试用期的员工适用于试用期考核，不参与绩效考核及奖金分配。
在本季度绩效考核周期
内转正，且
转正日距该季度绩效考核周期结束日小于
1.5个月的员工。本季度考核周期内请假合计超过
15个工作日的员工
（年休假、调休除外）
，不参加该周期季度考核
及奖金分配
。5〉销售人员（营管会除去营销管理中心外的人员）不参与季度绩效考核
6〉公司高层不参加季度绩效奖金的分配，包括
各委员会
主席、副主席、总裁、副总裁等
，具体名单由董事会研究决定,详见附件1《高层
人员名单
》 。三、原则
依据公平公正原则，从业绩、态度和能力提升纬度，对员工进行绩效考核，并
严格依据季度绩效考核结果进行奖金计算，以奖为主，以罚为辅，奖励拉开差距。
四、内容1、季度绩效奖金包
参与绩效考评人员
月工资总额的
10-12
%，具体比例由公司根据当期经营业绩而定。
2、季度绩效奖金计算公式 ...

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关键词：绩效考核 绩效考评 经营业绩 销售人员 公平公正