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论私有企业的内部治理
近二十多年来，中国进行了渐进式的经济改革，培养了一个以市场为导向的宽松的经济环境，同时成就了私营经济的快速发展，推动了中国经济的长足发展和社会的全面进步。私营经济的发展进而成为中国渐进式改革的重要内容之一，私有企业已经成为活跃于市场之上的一支新生的力量。但不可否认，私有企业的内部治理水平仍旧低下。小型私有企业治理过程中所呈现出的明显的“家族化倾向”，虽然在企业的创业时期发挥了成本低的优势，但对私有企业的进一步做强做大却存在着先天的阻滞和障碍，采取各种措施以稀释浓重的家族色彩成为私有企业的共同选择；公司制私有企业几乎处于部门监管的“真空地带”，股东会中的“一股独大”、董事会的流于形式、监事会的虚化弱势、经理层的频频跳槽等等问题，成为困扰其进一步发展的重要因素；同时，外部制度和政策上的障碍，如职业经理人制度的不规范，《公司法》的严重滞后，国家金融环境的制约等等，使私有企业的发展空间仍旧狭窄，要想得到发展，就必须突破现有的束缚和羁绊。
全文共分为四个部分。第一部分，也就是全文的第一章，论述了私有企业内部治理的两大模式，即创业时期的家族式治理模式和稳定发展时期的公司治理模 ...
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