中层管理人员培训心得体会
(心得体会
,中层管理人员
,培训)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部
第一篇:企业中层管理人员培训心得体会第二篇:
xx年中层管理人员培训心得体会第三篇:中层干部管理人员培训心得体会第四篇:昆钢重装集团中层管理人员及青年骨干培训班培训的心得体会第五篇:中层管理培训心得体会更多相关范文
在这个月的两次培训课上,我收获的不仅仅是知识,令我对日后的工作,更有了明确的目标和方向。
课程一:生产计划与物流管理
pmc虽然说计划赶不上变化,但计划却是进行有效生产的前提。生产计划必须有条理、有步骤、有轻重缓急地进行,也不能偏离公司的整体运营决策。
编制合理的生产计划关联到多方面的因素。如设备的运行情况,客户的订单情况及销售情况等。此外,物料的管理也不容忽视,它关系到计划量的制定。
涉及生产计划的每个环节都是重要的,内容越细化,生产计划的可行性越强。如果管理不到位,会影响生产计划的准确度,会出现材料积压或缺料现象,造成生产混乱。除了对相关数据进行收集和分析,还要与相关部门进行充分的沟通。在了解整个生产系统的运
作状况后,要做好异常情况下的应急方案和预防措施,避免对生产造 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







