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质量管理培训总结
质量管理培训总结是对以往工作的评价，以下由文书帮推荐这编质量管理培训总结阅读参考。
质量管理培训总结
通过这次深圳研发质量管理培训，了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践，学习了结构化的产品开发流程体系，重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。培训讲师曾在
hw公司多年从事流程引导，对新产品开发流程的讲解使我对
ipd中岗位、角色，如
pac(
产品决策委员会
)、pmt(
项目管理团队
)、pdt(
产品开发团队
)、pqa(
产品质量保证
)等有了更深的认识。参加这次培训的人员五家公司，主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人，公司也都是中小企业，只有我们公司拥有实施
ipd经历和研发管理信息平台，加上目
前正在实施的系统工程
(硬件可靠性、失效分析、物料认证
)，说明我们公司具有成长为中型企业的潜力，只是感觉公司之前对
ipd流程的理解和贯彻落实的力度还不够。
研发质量管理贯穿于产品开发的全流程，包括研发质量管理组织建立、研发质量策划、研发质量控制
(技术评审和产品测试
)、研发质量保证和研发质量改进。而技术评审穿插于产品概念、计划、开发、 ...
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