【中天西南】金沙城云津观棠工程技术策划(1)

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

       项目技术（管理）人员较年轻，缺乏对项目风险的总体预见性，对
   01    风险的处理及项目施工的整体把控能力不足。


     关键岗位管理人员流动性大，项目管理的持续性、均衡性受人员
02    变更影响大，为实现工程创优目标采取的各项措施无法持续推进。

   对整个公司大平台资源做以系统整合，为项目部现场施工的小前端提供技术支撑，
   聚焦工程目标，以技术管理标准化，促进项目管理标准化，
   实现合同履约的终极目标。
Part.01  Part.02  Part.03  Part.04  Part.04  Part.05  Part.04  Part.05
工程概况 施工部署      重难点施   施工现场布置 深化设计     技术推广    BIM技术   科技进步
          工工艺               应用
第一章
Part 1
  金沙城云津观棠工程位于成都市新津县平岗路以东，
迎宾大道路以北，包含住宅、商业及配套设施，总建筑面
积 215878.91平方米。整个工程沿建筑红线满布，地下室
1层局部两层，地下室建筑面积, ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：工程技术 管理标准化 PART 项目管理 管理标准