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经理人角色定位授课
√ 提升两种经理人的基础能力：沟通能力、时间管理能力
√ 强化三项经理人的关键职责：目标管理、团队管理、绩效管理
√ 厘清一个经理人的角色定位
课程目标
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第一天
第二天
第三天
课程安排
破冰时间一、 经理人的角色定位经理人的定义实现经理人的三大角色转变角色转变中常见的错位二 、经理人的两种基础能力1.沟通能力什么是沟通沟通三要素三维沟通
课程回顾2.时间管理能力时间管理矩阵经理人的“时间杀手”提高时间管理效能 三 、经理人的三项关键职责1.目标管理什么是目标管理目标管理六步法目标管理与发展属员能力2.团队管理了解你的团队管好你的团队激活你的团队
课程回顾3.绩效管理绩效管理谁来做绩效管理管什么如何做好绩效分析怎么做绩效辅导绩效面谈该怎么谈回顾与承诺
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关键词：经理人 目标管理 时间管理 绩效管理 沟通能力