管理者之剑

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

管理者之剑
中国企业十大现象探索
           1、为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业？                 2、为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍？                    3、为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳？             4、为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱）？              5、为什么中国企业制度成本高（心理契约的天然缺陷）？     6、为什么引进国外先进的管理方法特别困难？         7、为什么中国企业家的知名度超过企业的知名度？             8、为什么企业的信息化过程中成功案例比失败案例少？9、为什么中国企业做久比做大困难得多？                     10、为什么中国企业在战略上重实不重虚，在策略上重虚不重实？
企业经营中最大的两个成本是？
？

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理者 中国企业家 中国企业 制度成本 企业文化