路桥集团母子公司管理目标流程设计

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路桥集团母子公司管理目标流程设计
母子公司管理目标流程列表
流程名称
重大决策管理流程－产权变动
预决算管理流程
产权管理流程
战略监控／调整流程
重大人事管理流程图
投资收益分配管理流程
重大决策管理流程－重大投资
重大决策管理流程－经营结构变更
重大决策管理流程－融资管理
运营监控管理流程－经济运行分析
运营监控管理流程－报审报告管理
集团年度计划制定流程
任务分解流程
运营监控管理流程－审计监督
战略制定流程
资本运营管理流程－兼并
资本运营管理流程－重组
资本运营管理流程－合资
资本运营管理流程－清算
可行性研究流程
战略制定流程说明
流程名称：战略制定流程                                                    流程编号：001一、目的：明确战略制定的环节二、原则：经济效益、社会效益三、适用范围：战略发展部、各部门、子公司、事业部、企管部、总经理、董事会四、流程说明：五、相关表单 《政治经济形势分析报告》，《行业分析报告》，《业务分析报告》，《竞争对手分析报告》，《企业分析报告》，《战略发展建议》，《战略发展报告》，《各部门战略规 ...

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关键词：公司管理 母子公司 流程设计 子公司 行业分析报告