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经理人常犯的错误(3)
一、拒绝承担个人责任
有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。生活中有两种行动：“努力地表现”与“不停地辩解”。观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手。
任何优秀的经理人，都能离开办公室一整天，不会引发混乱。主管需要感觉处处少不了他们。未能自己训练员工，提升他们的绩效。调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。
二、未能启发工作人员

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关键词：经理人 有效的管理者 工作人员 办公室 管理者