诙谐——经理人批评属下员工三段论

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诙谐——经理人批评属下员工三段论
   如果你批评员工后，员工郁闷地工作几天，或是哭泣了，那么只能说明你的批评工作方法不科学，你的批评效果是负向的。员工伤心，不理解，郁闷，就不会得到进步。后来的再次错误还有可能发生，时间长了，员工认为你不是好领导，而你也会认为这位员工朽木不可雕，也会对他失去信心！
   如何批评员工，各人有各人的方法，也要看情景。但不管怎样，要想得到正向的效果，是不能离开下面的三段论的

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关键词：经理人 三段论 工作方法