粮食加工企业物流成本降低途径探讨
针对目前粮食行业物流管理存在的成本高、服务差问题,缺乏物流管理问题等进行了实证结合理论的分析研究。认为粮食物流成本管理是粮食行业物流发展的最大制约因素,只有加强物流成本管理才能够全面提高粮食行业的物流管理水平。论文以粮食行业物流的现状与发展趋势为背景结合先进的现代物流管理理论探讨粮食企业物流成本的降低途径,提出了内蒙古A公司降低物流成本的对策与建议。随着粮食经营的放开,市场经济体制的建立和完善及经营主体多元化带来的激烈竞争,集中垄断的粮食行业物流的弊病显露出来,对粮食行业物流的管理和发展形成了严重制约。
本文认为粮食企业可以通过运用现代物流管理理论,并且加强粮食物流成本管理——提高企业服务质量,降低产品成本,吸引更多的顾客,增强企业竞争力。A公司通过加强粮食物流成本管理,明确粮食物流成本的构成,建立粮食物流成本管理系统,强化仓储、运输、装卸搬运和包装成本管理,使A公司在提高市场营销服务的同时降低物流成本。粮食企业物流成本的降低,不仅仅能够使A公司在同行业竞争中占有产品成本优势,增强公司竞争力,同时还能够使公司增大利润空间。


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