【品牌营销策划】快消品企业年度经营计划制定的关键控制点

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【品牌营销策划】
快消品企业
年度经营计划制定的关键控制点
制定年度经营计划是每一个企业品牌营销策划工作的重要内容之一，但可惜的是，几乎大部分的企业都不不知道真正的年度计划应该怎么做。几个领导年底聚一起拍个脑袋明年多少万的销售目标，然后按片区按人头的划分下去，这是常见的年度经营计划制定套路，但可惜这不是科学而富有成效的方法，没有调研的目标设定往往沦为假大空，没有策略支撑的目标也往往沦为镜花水月。那么，年度经营计划到底是什么？完整的定义是：在企业战略的指引下，按照企业的经营方针，集合企业内外部环境，分析企业如何支配企业资源来达到预期经营目标而制定的一系列行动方案。
从定义中我们可以清晰的看到，制定年度经营计划有以下几个关键控制点：一是企业要有明确的企业战略作为指引，无论企业规模大与小，都应该明确企业未来的发展战略，这样才能引导企业制定清晰的年度目标，并走在预定的发展道路之上。二是要有清晰的市场认知和自我认知，知己知彼方能百战不殆，通过了解市场发现机会的存在，通过了解自身资源知晓企业能驾驭何种机会，能做到何种程度，以此确定年度的经营目标。三是制定系列行动方案，企业是一个经营性组织，需要多个 ...

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关键词：年度经营计划 品牌营销 营销策划 经营计划 控制点