研发人员的管理技能介绍

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研发人员的管理技能介绍
课程目录
1.角色转换和必备的好习惯
2.核心管理技能之一：目标与计划
3.核心管理技能之二：组织与分派工作
4.核心管理技能之三：控制与纠偏
6.如何提升核心管理技能
5.核心管理技能之四：领导与激励
研发人员的角色
1. 听从领导安排
2. 完成自己的工作
3. 技术能力提高
4. Conclusion

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关键词：管理技能 Conclusion CLU con 好习惯