精益价值流
Value Stream Management
目录
一 :精益价值流简介二 :产品价值流图三 :企业价值流图四 :价值流管理
精益的概念
只需要:一半的工人;一半的制造空间;一半的工具投资;一半的设计工时;一半的新产品开发时间;一半的库存;一半的产品前置时间生产出品质更好、数量更多的产品。
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楼主: 打了个飞的
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[课件与资料] 价值流图析XXXX |
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已卖:7606份资源 院士 94%
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