发帖
雷达卡
2019
年年终考核方案三篇
一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及员工的工作表现和工作成果。
二、考核对象：全体员工
(不含公司总经理
)。三、考评组织：
考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法：
(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)员工年度综合考评。
结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的
60%，综合表现得分占
40%。即：年度综合考评得分
=工作业绩考核平均得分
*60%+
综合表现考评得分
*40%
。1、工作业绩考评内容：即《
20XX
年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评内容。主要考核员工工作态度
(15%)
、工作能力
(25%)
、忠诚度
(15分)、团队精神
(15%)
、创造性
(15%)
、组织纪律
(15%)
等方面情况
(详见：员工年终考评表
)。3、综合表现考评权重。员工自评占
10%，互评占
20% ...
京公网安备 11010802022788号
