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雷达卡
2019
年酒店管理层会议要求
为促进各部门良性沟通，提供工作效率。故对管理层及各职能部门的每周会议作以下调整：
会议时间：每月
8.18.28
日（如遇节假日按总经办通知办准）
会议地点：暂订二楼鸿和厅
参会人员：各部负责人，楼面部长级及以上及各职能部门负责人
会议要求：准备茶水，不吸烟，电话可以振动也可以响铃离开会议室接听，休息管理人员必须前来参加会议
不同时节和活动需求请对会议内容进行增加，暂定各部门准备的相关内容如下
办公室：
1.人员的招聘与流失（流失原因）
2.员工宿舍的设备设施及卫生情况
3.员工的出勤情况（如旷工、病假、事假人员的部门和日期）
4.基层员工座谈会情况汇报
财务部：
1.总营业额。
2.平均每日营业额。
3.总客流量。
4.日平均客流量。
5.人均消费
客户总监：
1.对有数据的活动进行量化总结。
2.周边同行的营销动向。
3.个人目前销售额及完成率的百分比。
4.个人目前订桌数及完成率的百分比
客户经理：
1.个人目前销售额及完成率的百分比。
2.个人目前订桌数及完成率的百分比
酒吧：1.果汁售卖扎数（
4杯为1扎）周增长或减少的扎数。
2.同比上升或下 ...
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