年公司产能提升方案

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2015 年公司产能保障
一、概   述
根据《xxx2015年产能目标文件》，我公司2015年全年产量目标
3000辆，按照70%的综合产能利用率计算，我公司2015年产能规模必
须达到3000/0.7=4286辆，现我公司2015年产能规模以5000辆为目标
进行策划。
二、现状与分析
2.1 产能现状
   根据2014年我公司前9个月生产数据统计（6月最高产量可达到
600辆以上），最新测定的生产节拍为14分钟/辆，日产能（单班、八
小时制）=8*60/14=34辆/日，按照0.7的综合产能利用率，我公司实
际稳定产能=34辆*0.7=23.8辆/日，距离集团总部35辆/日的稳定产
能还有11.2辆/日的产能缺口，要达到稳定产能35辆/日，则我公司
的峰值产能需达到50辆/日（35辆/0.7=50辆/日）。
2.2 因素分析
2.2.1 内部因素
我公司现有底盘车产线人员146人、调试司机25人、调试电工6
人，仓储物流共计人员52人，现有人员稳定性较2014年上半年有所
提高，通过计件工资制及延长工作时间，人员因素对产能的影响较
小。
公司现有底盘车生产设备投入使用才两 ...

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关键词：2014年上半年 产能利用率 计件工资 数据统计 仓储物流