你真的了解HRBP吗？--不同职级HRBP从事频率最高的10项职责

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HRBP这个概念，近几年在职场中已经不那么热门了，所谓的三支柱模型也渐渐消退，敏捷管理的浪潮，加上AI的赋能，正在改变人力资源领域，企业组织管理的革命无法避免。
过去十年时间，一股HRBP浪潮席卷了国内职场，很多企业，在不明白HRBP工作逻辑的情况下就开始配置此岗位，出现了很多“伪BP”岗位，也误导了很多初入职场的朋友。
曾在外企工作多年，大概10几年前从事过外企的HRBP职位（初级），对BP的理解可以说是从一开始就“站在巨人的肩膀上”。虽然不是什么新话题了，甚至有些过时了，但趁着年底不忙的时候，还是想和大家分享一下，HRBP在现代组织中，到底做哪些事情。如下图，这里罗列了不同职级的HRBP从事频率最高的10项职责，希望能够帮助大家更好地理解这个岗位。
欢迎留言交流，有问题也可以留言给我，我看到后会回复。

PS.最近才重新找回论坛的登录方式，由于平时公司里很忙，而且还在兼职做独立顾问，所以可能回复不及时，请大家理解！

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关键词：管理的革命 组织管理 分享一下 大家分享 人力资源

我个人的愚见，hrbp 不能用框架内容给框死了，原因是商业环境瞬息万变，企业的业务模式也在遭受着前所未有的冲击，所以，作为hrbp 应该以业务发展为导向，能够基于业务发展所需，动态调整自己的角色、工作范畴，向业务团队提供有关于“人”的高价值工作。

非常厉害啊。  请问现在主业是HR吗，  在主业的同时还能简直做顾问，怎么balance工作生活平衡呢

yaominglei 发表于 2025-1-23 16:03
非常厉害啊。  请问现在主业是HR吗，  在主业的同时还能简直做顾问，怎么balance工作生活平衡呢

主业是HR，HR整体团队的协作效率高，我才能有额外的精力做兼职顾问；当前的情况，咨询项目一个季度只能做一个，否则几乎无法WL balance，现在每周可以休息一天；项目大多数是组织结构设计或者绩效体系。薪酬项目需要大量的时间，目前还没精力做。