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 | 开心 2025-11-28 23:55:01 |
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一般来讲,年长的管理者有着很强的组织承诺和认同,并且由于职业风险,他们更加关注个人财务状况和职业稳定性,在战略选择时倾向于较为稳妥的策略;年轻的管理者则相反,他们更加富有创新能力和适应能力,因此在战略选择时,易采用更为激进的策略。在我国,企业经营成功不仅有赖于管理者的努力,还与和其他企业、ZF部门建立和谐关系息息相关。这对于具备更多社会关系的年长的管理者,优势是非常大的。当前我国企业正面临复杂多变的外部竞争和内部管理环境,这就需要企业高管层既要高瞻远瞩,深刻理解我国国情,又能够不断创新。因此需要年龄异质性较大的高管团队来领导企业的发展。
【数据】上市公司年龄异质性2006-2023年
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