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使用手册
-绩效管理
1总体描述
32操作描述
4总体描述
：绩效管理
：绩效指标
：分为指标大类和指标明细
两级关系
新增增加大类
才能增加细项
大类：代码必须唯一值
名称：自已定义
权重百分比：
大类分值
*权重百分比
=大类得分
比如：（80+90+100
）*0.5=135
工资科目：选择对应的科目就可以导入员工分数到工资
绩效明细
指标编号：唯一编号
指标名称：自己定义
基本分值：考评表里显示
默认一般为
100权重比：指标明细考评分数
*权重百分比
=指标明细结果分
比如：80*1=80
工资科目：选择对应的科目就可以导入员工分数到工资
注意：多个指标
明细对应到同一个科目时
，自动合计数量。但是如果指标大类
和指标明细同时指定一个工资科目时保留提指标大类数据。
评分规则：可以要考评里
看到。其它字段可以根据需要自己定义
。相关字典
：可以定义用到的字典
批次管理：考评单据的分类
批次名称：自己定义区分名称
批次类型：自己根据实际选择
批次状态：只有两个状态
就进行中
可以修改数据。评分已经结束不能修改数据
定义公式：可以定义公式特别情况一下用
考评必须先定义批次！
考核方 ...

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关键词：ONLY 绩效管理 修改数据 使用手册 绩效指标